4ª EDICIÓN CURSO LEAN MANAGEMENT – CFP. UNIVERSIDAD SEVILLA.

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4ª EDICIÓN CURSO FORMACIÓN CONTINUA LEAN MANAGEMENT – CENTRO DE FORMACIÓN PERMANENTE. UNIVERSIDAD DE SEVILLA.

 

OBJETIVOS:

  • Aportar a los alumnos los conocimientos necesarios para comprender los conceptos de la metodología LEAN, sus principios, técnicas y capacitarlos en dichas metodologías para su aplicación práctica en procesos.
  • Desplegar las claves LEAN y comprenderemos el beneficio de la aplicación de esta nueva cultura si la comparamos con los tradicionales sistemas de gestión y organización empresariales de cara a alcanzar nuevas cotas de competitividad.
  • Explicar cual es el camino sistemático que sigue LEAN para alcanzar esa nueva forma de optimizar los procesos y hacer negocio.
  • Enseñar la importancia de la Organización de un Área de Trabajo al objeto de alcanzar el flujo óptimo tanto del material como de la información a través de una serie de prácticas estandarizadas.
  • Entender los fundamentos de la estandarización y la importancia dentro de la estructura organizativa LEAN de cara a alcanzar procesos eficientes.
  • Enseñar a trazar Mapas de Flujo de Valor (VSM) que deben ser considerados desde la dirección como Proyectos de Mejora a medio y largo plazo. La información real generada por cada proceso, el ineficiente movimiento de los materiales, el lento flujo de la información, y el eterno argumento de la necesidad de los inventarios, serán cuestionados, discutidos e intercambiados para alcanzar un nuevo mapa de flujo más eficiente.

 

COMPETENCIAS: 

a. Capacidad para aplicar los conocimientos adquiridos y de resolución de problemas en entornos empresariales de producción o prestación de servicios.
b. Capacidad para integrar conocimientos y enfrentarse a la complejidad de tomar decisiones que mejoren la productividad.
c. Capacidad para la planificación, control, seguimiento y calidad de los productos y servicios.

 

CONTENIDOS: 

MÓDULO: FUNDAMENTOS.

  • Lean Fundamentos.
  • KAIZEN + Ambiente e Involucración del Empleado.
  • Estandarización I y II.
  • Nivelación.
  • Exposición Caso Práctico y Resolución.

MÓDULO: CADENA DE VALOR.

  • Mapeo Cadena de Valor.
  • Cambio Rápido (SMED).
  • Mantenimiento Total Productivo.
  • 5S: Áreas de trabajo organizadas.
  • Exposición Caso Práctico y Resolución.

MÓDULO: CALIDAD.

  • Supply Chain Management.
  • Auditorías y Planes de Control. Herramientas de calidad.
  • PDCA. Resolución de Problemas y A3.

EXPOSICIÓN CASO PRÁCTICO Y RESOLUCIÓN DE LOS SIGUIENTES SECTORES:

  • Sector Aeronáutico.
  • Sector Industrial.
  • Sector Servicios.

MÓDULO: DESPLIEGUE FINAL LEAN.

PRESENTACIÓN DE PROYECTOS.

 

CALENDARIO:

Octubre: 4, 5, 18, 19, 25 y 26.

Noviembre: 8, 9, 15, 16, 22, 23, 29 y 30.

Diciembre: 13 y 14.

Enero: 10, 11, 17 y 18.

 

HORARIO:

VIERNES: DE 16.30 A 20.30 H.

SÁBADOS: DE 09.30 A 13.30 H.

 

Consulta toda la información en el siguiente enlace: https://cfp.us.es/cursos/fc/lean-management/3913/

y a través de este FOLLETO

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