4ª EDICIÓN CURSO LEAN MANAGEMENT – CFP. UNIVERSIDAD SEVILLA.
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4ª EDICIÓN CURSO FORMACIÓN CONTINUA LEAN MANAGEMENT – CENTRO DE FORMACIÓN PERMANENTE. UNIVERSIDAD DE SEVILLA.
OBJETIVOS:
- Aportar a los alumnos los conocimientos necesarios para comprender los conceptos de la metodología LEAN, sus principios, técnicas y capacitarlos en dichas metodologías para su aplicación práctica en procesos.
- Desplegar las claves LEAN y comprenderemos el beneficio de la aplicación de esta nueva cultura si la comparamos con los tradicionales sistemas de gestión y organización empresariales de cara a alcanzar nuevas cotas de competitividad.
- Explicar cual es el camino sistemático que sigue LEAN para alcanzar esa nueva forma de optimizar los procesos y hacer negocio.
- Enseñar la importancia de la Organización de un Área de Trabajo al objeto de alcanzar el flujo óptimo tanto del material como de la información a través de una serie de prácticas estandarizadas.
- Entender los fundamentos de la estandarización y la importancia dentro de la estructura organizativa LEAN de cara a alcanzar procesos eficientes.
- Enseñar a trazar Mapas de Flujo de Valor (VSM) que deben ser considerados desde la dirección como Proyectos de Mejora a medio y largo plazo. La información real generada por cada proceso, el ineficiente movimiento de los materiales, el lento flujo de la información, y el eterno argumento de la necesidad de los inventarios, serán cuestionados, discutidos e intercambiados para alcanzar un nuevo mapa de flujo más eficiente.
COMPETENCIAS:
a. Capacidad para aplicar los conocimientos adquiridos y de resolución de problemas en entornos empresariales de producción o prestación de servicios.
b. Capacidad para integrar conocimientos y enfrentarse a la complejidad de tomar decisiones que mejoren la productividad.
c. Capacidad para la planificación, control, seguimiento y calidad de los productos y servicios.
CONTENIDOS:
MÓDULO: FUNDAMENTOS.
- Lean Fundamentos.
- KAIZEN + Ambiente e Involucración del Empleado.
- Estandarización I y II.
- Nivelación.
- Exposición Caso Práctico y Resolución.
MÓDULO: CADENA DE VALOR.
- Mapeo Cadena de Valor.
- Cambio Rápido (SMED).
- Mantenimiento Total Productivo.
- 5S: Áreas de trabajo organizadas.
- Exposición Caso Práctico y Resolución.
MÓDULO: CALIDAD.
- Supply Chain Management.
- Auditorías y Planes de Control. Herramientas de calidad.
- PDCA. Resolución de Problemas y A3.
EXPOSICIÓN CASO PRÁCTICO Y RESOLUCIÓN DE LOS SIGUIENTES SECTORES:
- Sector Aeronáutico.
- Sector Industrial.
- Sector Servicios.
MÓDULO: DESPLIEGUE FINAL LEAN.
PRESENTACIÓN DE PROYECTOS.
CALENDARIO:
Octubre: 4, 5, 18, 19, 25 y 26.
Noviembre: 8, 9, 15, 16, 22, 23, 29 y 30.
Diciembre: 13 y 14.
Enero: 10, 11, 17 y 18.
HORARIO:
VIERNES: DE 16.30 A 20.30 H.
SÁBADOS: DE 09.30 A 13.30 H.
Consulta toda la información en el siguiente enlace: https://cfp.us.es/cursos/fc/lean-management/3913/
y a través de este FOLLETO
Fecha
October 16, 2015